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Inteligencia artificial
Adoptar una herramienta de inteligencia artificial es una decisión jurídica antes que técnica. Quién es autor de lo que sale, qué datos entraron para entrenarla, de quién es el desarrollo que encargaste.
Trabajo con empresas, universidades y organismos para que esas preguntas estén resueltas antes de implementar, y no después del conflicto. Todo el encuadre es de derecho argentino: la Ley 11.723 de propiedad intelectual, la Ley 25.326 de protección de datos personales y las normas de cada institución.
Gobernanza de inteligencia artificial
Escribo las reglas internas de uso: qué se puede procesar en una herramienta generativa y qué no, quién queda como autor de lo que produce, cómo se cita y cómo se audita. En universidades y organismos de investigación eso incluye la política de integridad académica y la titularidad de lo que se produce con asistencia de inteligencia artificial.
El punto que casi nunca está resuelto: si un empleado o un becario usa una herramienta generativa para producir algo dentro de su trabajo, la titularidad depende de qué diga el contrato o el reglamento interno. Si no dice nada, la discusión queda abierta.
- Políticas internas de uso de herramientas generativas
- Titularidad de lo producido con asistencia de IA
- Cláusulas contractuales para personal y becarios
- Integridad académica y reglas de citación
- Revisión de términos de servicio de proveedores
- Encuadre en materia de datos personales
Compliance tecnológico y activos intangibles
Auditoría de lo que la organización ya tiene y de lo que está por adoptar: marcas sin registrar, software sin depositar, desarrollos encargados sin contrato de cesión, licencias de terceros que nadie leyó. Del diagnóstico sale un plan con prioridades y costos, para presentar ante el INPI y la Dirección Nacional del Derecho de Autor.
Donde más aparecen agujeros es en el software encargado a terceros y en el uso de código de fuente abierta. Una licencia mal elegida puede obligarte a liberar tu propio desarrollo.
- Inventario de activos intangibles
- Auditoría de licencias de software y de fuente abierta
- Regularización de marcas y depósitos pendientes
- Contratos de desarrollo y de cesión
- Análisis de bases de patentes
- Plan de protección con prioridades y costos
Protocolos y transferencia tecnológica
Manuales de buenas prácticas, protocolos de uso responsable y los contratos que sostienen la vinculación entre una universidad y una empresa: confidencialidad, titularidad de resultados, regalías y condiciones de publicación. Es el terreno donde se cruzan la investigación pública y el interés privado, y donde los acuerdos mal armados frenan proyectos enteros.
- Manuales de buenas prácticas y protocolos éticos
- Convenios de vinculación tecnológica
- Acuerdos de confidencialidad
- Titularidad de resultados y regalías
- Condiciones de publicación y de difusión
- Formulación de proyectos
Por qué conmigo
La disciplina se está moviendo, y me formé justo ahí
Mi LLM en la Universidad George Washington, cursado con una beca Fulbright, se concentró en inteligencia artificial, blockchain, internet y privacidad de datos. A eso se suma el trabajo en vinculación tecnológica y la formulación de proyectos dentro de la Red GTEC, que es donde se ve cómo estas discusiones aterrizan en una universidad o en una empresa real.
No es un tema que leí para armar esta página.
¿Están por implementar algo?
La consulta más útil es la que llega antes de firmar el contrato con el proveedor o antes de publicar la política interna. Contame en qué etapa están y vemos qué hay que resolver primero.